Une démarche basée sur un partenariat personnalisé, une méthode allant de l'audit du contexte et de la définition des besoins, à l'intégration du candidat.
Notre rôle de conseil est valorisé par notre connaissance des métiers et des ressources en compétences du marché réunionnais et de la zone Océan Indien.
Notre méthode inclut 3 bilans d'évaluation s'inscrivant dans le cadre du suivi d'intégration.
Nous nous engageons sur une garantie de 3 mois à compter de la date d'embauche du candidat.
Favoriser le recrutement local est aussi l'une de nos préoccupations.
Pourtant les contraintes de marché ne permettent pas toujours d'aboutir à la Réunion (formation spécifique, expérience particulière, nombre de candidats…).
Régulièrement amenés à nous déplacer en métropole nous pouvons vous proposer de rencontrer les candidats présélectionnés sur dossier au cours d'entretiens se déroulant à Paris.
Nous vous apportons notre parfaite connaissance du contexte local, des spécificités et difficultés de recrutement liées à l'éloignement, ainsi que notre connaissance de votre entreprise et de l'environnement économique.
Ces éléments sont fondamentaux dans l'analyse des candidatures métropole.
--> Proposez un accompagnement à la V.A.E (Validation des Acquis de l'Expérience) basé sur le volontariat des salariés.
Cet outil de management et de gestion des compétences internes, vous permet pour un investissement temps et financier réduit de générer une réelle émulation interne.
Chaque salarié ayant au moins un an d'ancienneté se voit reconnaître un droit individuel à la formation qui s'accumule année après année. C'est au salarié de prendre l'initiative d'utiliser ce nouveau droit, sachant qu'il doit se mettre d'accord avec l'employeur quant à la formation suivie.
Association
d'une action formation intra sur mesure autour des valeurs de l'entreprise, de son projet stratégique et centrée sur les axes de progrès prioritaires
d'activités de mise en pratique ludiques
Par exemples : VTT, encadré par un moniteur qui, au delà de la sécurisation, a un rôle d'animateur autour d'exercices de mise en pratique de la cohésion, de solidarité et du travail d'équipe.
Autour d'une action originale de Rallye d'Entreprise, FMI Ressources bâtit sur mesure pour vous, une journée pleine nature sur un mode de compétition d'équipes.
Cette formule allie :
challenge de compétition et de créativité
travaux de réflesion d'équipe pour l'amélioration des processus interne et des services clients
dépassement de soi, à travers des épreuves sportives
Elle permet, dans une ambiance ludique, de faire progresser l'esprit d'équipe, la conscience des enjeux de l'entreprise et offre à la direction un gisement d'idées et d'évolutions potentielles.
Cette action, qui génère l'enthousiasme, marque l'entreprise, comme un véritable événement pouvant s'inscrire comme un point de départ d'une évolution ou révolution stratégique.
Co-animation entre un spécialiste du relooking et un formateur spécialisé sur la prise de parole en public.
Véritable " Shaker " pour le dirigeant, cette formation donne les outils pour sortir de soi-même, pour oser et maitriser cet "exercice " souvent craint de la prise de parole en public.
« La décision de l’action de changement procède du changement de point de vue,
d’une ouverture conceptuelle et imaginaire sur un autre possible,
et cette décision d’action de changement, se déclenche le jour où l’on devient
capable de concevoir un autre état de chose ».
Jean Paul SARTRE
Un partenariat développé avec des consultants confirmés notamment dans le cadre de la conduite du changement et l'élaboration de projets d'entreprise.
Des méthodes éprouvées pour garantir l'adhésion du personnel et la réussite de vos projets.
FMI Ressources, votre partenaire pour votre communication et votre développement
Votre application de la loi 2002.2. Votre préparation à la démarche qualité. Le montage de vos projets avec budgétisation. Votre communication interne et externe. Gestion des stress des équipes « bien-être/efficacité au travail ». Autre
Un partenariat dans le respect de vos valeurs et objectifs. Une méthode par alternance : préparation - action - évaluation. L’adaptation des outils et moyens aux besoins et acteurs.
Michèle Pétraz, trente années d’expériences : communication, développement (local, associatif, interculturel), conduite de projets, partenariat avec tous secteurs. DEFA. 17 années de direction d’établissements puis 5 années comme intervenante à La Réunion.